忙しいママのための毎日がラクになる仕事術

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はじめに

とある企業さんの管理職育成のコーチングをさせていただいたことがきっかけとなって、ぼくのコーチングを定期的に受けていただいている方の中には、多くの時短勤務で仕事を続けるという選択をした働くママたちがいます。実は皆さん自費で(会社の経費ではなく)コーチングを受け続けてくださっていてます。このことからも、いかに彼女たちが真剣に仕事に向き合い、ワークライフバランスをとることに気持ちを注いでいるかということがわかります。

最近では、時短勤務という働き方を選ぶ人が増えています。特に、子育てをしながら仕事を続けるママたちにとって、限られた時間で家事や育児、そしてキャリアを両立させるのは決して簡単なことではありません。
🍼「仕事も家庭も中途半端にしたくない」
📚「どちらかに負担をかけたくない」

そんな思いが強い分、どうしても悩みが深くなるものです。

現代の働き方は、柔軟性が求められる一方で、常に変化しています。リモートワークの浸透や、育児休暇後の復職支援制度の拡充など、時短勤務に関する環境は整ってきています。それでも、「時間が足りない」「やりたいことができない」という声は少なくありません。
🕒 限られた時間でできることを増やし、
💡効率的にタスクを管理するための工夫が求められています。

仕事と私生活のバランスを取るという課題は、単に「忙しい日々の中でどうやりくりするか」だけにとどまりません。
💪自分自身の心の健康
👨‍👩‍👦家族とのつながり
🎯そして仕事に対するモチベーション
を、どうやって保つかが問われます。
時間が制限されるからこそ、ちょっとしたコツや発想の転換が、大きな効果を生むこともあります。

本記事では、時短勤務ママが直面しがちな問題に共感しつつ、具体的なタスク管理の方法や考え方を紹介していきます。
🌟限られた時間の中で、自分らしい働き方と生き方を見つけるためのヒントが見つかることを願っています。

課題の洗い出し

時短勤務ママが直面する課題には、日々の忙しさと複数の役割をこなすプレッシャーが大きく影響しています。具体的には、次のような問題が挙げられるでしょう。

🏢 仕事量の過多と家庭内の役割のバランス

時短勤務であっても、仕事の質や求められる成果がフルタイムとほとんど変わらないケースもあります。そのため、限られた時間で効率よく仕事をこなすことが求められる一方で、帰宅後には家庭での役割も待っています。
🍳 食事の支度や子供の世話、🧹 家事全般に加え、子供の学校や保育園の行事への対応など、時間の制約が多い状況です。これにより、どちらか一方を優先するたびに「片方が疎かになっているのではないか」という不安や罪悪感を抱えてしまうこともあります。

😷 突発的な体調不良や予期しない出来事への対応

さらに、子供や自分自身の体調不良など、予期せぬ出来事が日常に加わることも珍しくありません。特に、小さな子供がいる場合は発熱や風邪などで突然の欠勤を余儀なくされることがあります。そのたびに、仕事と家庭どちらの予定も大幅に調整しなければならず、結果的に負担が増大します。

📋 タスクの見える化と優先順位の欠如によるストレス

こうした状況の中で、「何を優先するべきかわからない」という状態に陥りがちです。仕事と家庭の両面でタスクが次々と積み重なり、どこから手をつけるべきかが見えなくなると、ストレスを感じる場面も多くなります。チェックリストやスケジュール表がなかったり、タスクの優先順位が曖昧なままだと、最終的には「いつも追われている」という感覚に陥ってしまうのです。

これらの課題は、個々の事情によっても異なる部分がありますが、多くの時短勤務ママが共通して抱える悩みでもあります。
✨ まずは課題を明確に洗い出し、現状を客観的に捉えることが、解決への第一歩となるでしょう。

タスク管理の基本原則

1. ゴール設定と目的の明確化

🎯 タスク管理の第一歩は、自分がどのようなゴールを目指しているのかを明確にすることです。
📋 何のためにこのタスクをこなすのか、どのような成果を得たいのかをはっきりさせておくことで、進むべき方向性が定まり、日々の行動に意味が生まれます。
🔑 つまり目的を明確にするということです。この目的の明確化は目標へと行動を進めていくための大きなエネルギーとなります。
たとえば、仕事のタスクであれば、「このプロジェクトを完了して、チームの効率を上げる」など具体的な目標を掲げることで、集中力を持って取り組むことができます。

2. タスクを大きなカテゴリに分ける

📂 次に、抱えているタスクをいくつかのカテゴリに分けて整理しましょう。
たとえば、
• 仕事関連: 職場でのプロジェクト、会議資料の作成、顧客への対応
• 家庭関連: 🏡 子どもの送り迎え、家事、学校行事の準備
• 個人の成長関連: 📚 趣味や自己学習、体力づくりのための運動
といった形でカテゴリーに分けておけば、全体像がつかみやすくなります。
🥄 キッチンの引き出しの中にカトラリーを仕分けするためのボックスを用意しておくようなイメージです。
これで、どの分野でどれだけの作業が必要かを把握する助けとなります。

3. 緊急度と重要度で分類する

🔄 タスクの数が多い場合、どれから手をつければよいか迷ってしまうこともあります。そこで、緊急度と重要度という2つの軸で分類し、優先順位を明確にしましょう。
• 緊急かつ重要なタスク: 🚨 最優先で取り組む
• 重要だが緊急ではないタスク: 🗓️ 少しでも前もって取り組むことで負担を減らす。自分が取り組みたいという気持ちを大切に進める
• 緊急だが重要ではないタスク: 🤝 必要に応じて他者に任せる
• 緊急でも重要でもないタスク: ❌ 後回しにする、または取り除く

このように分類することで、限られた時間をどう活用するかのイメージがつきやすくなり、焦ることなく仕事を進めやすくなります。

🌟 タスク管理の基本原則は、日々の忙しさに追われる中でも、目的意識を持ちながら計画的に取り組むための道しるべになります。これらを意識するだけで、毎日の充実度が大きく変わるはずです。

効果的なツールとテクニックの活用

タスク管理をより効率的に行うためには、適切なツールやテクニックを活用することが欠かせません。自身のライフスタイルや好みに合った方法を取り入れることで、タスクをスムーズに整理し、進行状況を把握する助けになります。

1. タスク管理アプリやカレンダーの活用

📅 デジタルツールは、タスク管理の効率を大きく向上させる可能性があります。タスク管理アプリやデジタルカレンダーを使えば、締切や予定を簡単に記録でき、リマインダーを設定して忘れを防ぐことができます。また、繰り返し発生するタスクを自動的にスケジュール化できる機能も便利です。これらのツールを活用することで、タスクを頭の中だけで管理する負担が減り、精神的な余裕が生まれます。

2. 紙ベースのチェックリスト vs. デジタルツール

📝 紙とデジタル、それぞれの良さを理解することも重要です。紙ベースのチェックリストは、視覚的にタスクを確認したり、手書きの感覚を楽しみたい人にとって効果的です。一方で、デジタルツールはタスクを簡単に編集でき、進捗状況を迅速に共有することができます。どちらを選ぶかは個人の好みや仕事のスタイル次第ですが、場合によっては両方を併用する方法も検討してみてください。

3. マインドマップやフローチャートを用いたタスクの視覚化

📊 タスクの全体像を把握するためには、視覚化が非常に役立ちます。マインドマップを使えば、関連するタスクを一目で確認し、それぞれのつながりを直感的に理解できます。また、フローチャートを用いることで、タスクの流れやプロセスを明確にし、次に何をすべきかをすぐに把握できるようになります。視覚化されたタスク一覧を用いることで、頭の中で考えを整理しやすくなり、結果として作業効率もアップします。

4. 会社とプライベートのツールをつなぐアイデア

🔗 もし、会社のスケジュール管理ツールとプライベートの管理ツールが統一できずに苦労している場合、以下のような方法が役立つかもしれません:

• A. 中立のタスク管理アプリをハブにする

一部のタスク管理アプリは、複数のカレンダーやツールを統合して表示できる機能を持っています。これを利用すると、会社のスケジュールは会社用ツールで管理しつつ、同じアプリ内でプライベートな予定も併記できるようになります。例えば、TrelloやNotion、Todoistなどでは、外部カレンダーやツールと連携して、すべてのタスクを一元化して見渡せるようにすることが可能です。

B. デジタルカレンダーとの連携を試みる

GoogleカレンダーやAppleカレンダーなど、普段使いのカレンダーに会社のスケジュール情報を同期する方法がないか検討してみましょう。一部の会社のスケジュールツールは、読み取り専用のリンクやエクスポート機能を提供している場合があるので、それを活用すればプライベートの管理ツールと会社の予定を同じビューで確認できます。

• C. プロジェクト管理ツールを補助的に使う

プロジェクト管理ツール(たとえばAsanaやClickUp)は、複数のソースから情報を取り込むことに優れています。プライベートな予定や会社での作業を同じ「ダッシュボード」内に表示する形にすれば、スケジュール全体を一箇所で管理している感覚を持つことができます。

D. 簡易的な紙やホワイトボードで補完する

完全にデジタルで一元化が難しい場合、重要なタスクやイベントを紙のリストやホワイトボードに書き出し、目につきやすい場所に貼っておくのも一つの解決策です。物理的に分かりやすい形で情報を整理することで、どちらのツールにあるタスクなのかを気にする手間が減ります。

効果的なツールとテクニックの活用まとめ

🛠️ 効果的なツールとテクニックを上手に活用することで、日々のタスク管理が格段に楽になります。自分に合った方法を選び、視覚化やリマインダーを活用して、タスクをスムーズに進めていきましょう。

時間管理の工夫

限られた時間の中で効果的に作業を進めるには、単にタスクをリストアップするだけでなく、時間の使い方を工夫することが重要です。以下に、具体的な方法とそのメリットを紹介します。

1. タイムブロッキングで集中力を高める方法

⏰ 時間を「ブロック(区切り)」に分けて、1つの作業に集中する時間をあらかじめ確保する方法です。たとえば、午前中の1時間を「資料作成」専用の時間、午後の30分を「メール対応」専用の時間とすることで、複数のタスクに同時進行で取り組む必要がなくなり、注意散漫になるのを防ぎます。
タイムブロッキングを活用することで、作業中に「次は何をすればいいのか」と悩む時間が減り、1つのタスクに集中しやすくなります。また、予定された時間内で作業を終わらせる意識が高まり、効率的にタスクを処理できるようになります。

2. 時間で区切る考え方とパーキンソンの法則の活用

⏳ パーキンソンの法則では、「仕事は与えられた時間を満たすまで膨らむ」と言われています。つまり、終わりの期限が曖昧だと、タスクが必要以上に長引いてしまう傾向があるのです。これを防ぐためには、タスクを「終わるまでやる」のではなく、「この時間内で進める」とあらかじめ区切ることが重要です。
たとえば、メール処理に1時間だけ使う、資料作成に30分だけ使うと決めてしまうと、短時間で集中して取り組む意識が高まり、結果的に効率よく作業を進められるようになります。この方法により、時間の浪費を防ぎ、より多くのタスクを限られた時間内でこなすことが可能になります。

3. ディープワーク(集中作業)時間の確保と中断を減らす工夫

🔕 中断が多い環境では、仕事に集中するのが難しくなります。そこで、「ディープワーク」と呼ばれる、深い集中状態に入るための時間を意識的に確保することが効果的です。この時間帯には通知をオフにしたり、作業場を静かな場所に移したりすることで、邪魔が入らない環境を作ります。
ディープワークの時間を持つと、複雑な課題をじっくりと解決できるだけでなく、仕事の質が向上し、成果を上げることができます。毎日1~2時間でも確保できれば、長期的な生産性アップにつながるでしょう。

4. 休息とリフレッシュの時間をスケジュールに組み込む

☕ 休憩やリフレッシュは、ただの息抜きではなく、作業効率を維持するために欠かせない要素です。あらかじめ短い休憩時間をスケジュールに組み込んでおくことで、意図的に気分転換を図ることができます。
短い休憩を取ることで、脳がリフレッシュし、次のタスクに集中しやすくなります。また、リフレッシュの時間があることで、仕事の合間にリラックスし、心身の負担を軽減する効果も期待できます。

時間管理の工夫まとめ

時間管理の工夫を取り入れることで、効率的かつバランスの良い働き方が実現できます。タイムブロッキングで計画的に進め、ディープワークの時間を確保して質を高め、休息を意識して持続可能な作業ペースを維持していきましょう。

仕事と私生活の連携ポイント

仕事と私生活の間には、切り離せない部分も多く、片方の状況がもう片方に影響を及ぼすことは少なくありません。そこで、両者をうまく連携させるための具体的なポイントを考えてみましょう。

1. 家族やパートナーとのコミュニケーションを増やし、タスク負担をシェアする

🏠 私生活における負担を一人で背負い込まず、家族やパートナーとタスクを分担することで、仕事への集中力を保つことができます。
たとえば、週に一度家族会議を開き、誰がどの家事や育児を担当するかを話し合ったり、お互いの予定を確認してフォローし合う体制を整えたりすることで、家庭内の協力体制が強化されます。これにより、仕事中の精神的なプレッシャーを軽減し、効率的な働き方が可能になります。

2. 頼れるものは積極的に頼る

🌟 数十年という単位のビジネスパーソンとしてのキャリアと比較すると、子育てで突発的な事態が起こるのは数年間という短い期間です。ぼく自身もビジネスコーチとして独立したときに幼稚園に通っていた一人娘は、あっという間に高校生になりました。過ぎてみると意外と時間は短く感じるものです。
💡 自分で頑張りたいという思いは大切ですが、もし近くにご両親が住んでいらっしゃる場合には、思い切って頼ってしまいましょう。例えば、ぼくの姉は二人の子育てをしながら働くママでしたが、母に助けてもらうため、同じマンションの別のフロアに引っ越してきたほどです。少し極端な例ですが、家事のかなりの部分を母に頼り、育児と仕事を両立させていました(笑)。
🙌 家族の協力を得られる環境があるなら、積極的に頼ることで余裕が生まれ、仕事と私生活の両立がぐっと楽になります。そして、頼れるものがあると思えるだけで心の余裕は生まれるものです。

3. 突発的な事態に備えるための余裕時間を持つ

⏳ 子どもの体調不良や家庭での急なトラブルなど、予測できない事態に備えるためには、あらかじめ余裕時間をスケジュールに組み込むことが重要です。この余裕時間があれば、予定外のタスクや対応が必要になった際にも落ち着いて対処できます。
たとえば、毎日のスケジュールに30分のクッションタイムを設けておくと、予定が押したり、急な変更があった場合でも安心して対応できます。結果として、仕事と家庭の両方でのストレスが軽減され、全体的なパフォーマンスが向上します。

4. プライベートな予定も仕事のスケジュールと統合し、見通しを良くする

📅 プライベートな予定を職場のスケジュールと完全に切り離してしまうと、どちらか一方を忘れたり、急な予定変更で混乱が生じる可能性があります。そのため、仕事と私生活の予定を同じカレンダーやツールで一括管理すると、全体の見通しが良くなり、調整がスムーズに進みます。
「効果的なツールとテクニックの活用」のパートでお伝えしたことを取り入れながら、たとえば、家族とのイベントや通院などの個人的な予定を職場のカレンダーにも記載し、他の仕事のタスクとバランスを取りやすくします。これにより、突然の予定変更や突発的な仕事が入った際にも柔軟に対応できるようになります。

仕事と私生活の連携ポイントまとめ

仕事と私生活を切り離さず、うまく連携させることで、両方のバランスが取りやすくなります。家族やパートナーとコミュニケーションを取り、タスクを分担し、予定を統合して見通しを良くし、余裕時間を持つことで、急な変化にも対応できる柔軟性が生まれます。これらのポイントを取り入れて、仕事と私生活をよりスムーズに調和させましょう。

継続的な振り返りと改善

タスク管理や時間管理の方法は、一度設定したらそれで終わりというわけではありません。日々変化する状況や新たな挑戦に応じて、自分の管理手法を定期的に見直し、改善を加えていくことが重要です。以下に、振り返りと改善のためのポイントを挙げます。

1. 定期的にタスク管理方法を見直す重要性

📊 タスク管理の方法は、最初から完璧なものではありません。むしろ、試行錯誤を重ねる中で自分に合ったスタイルを見つけていくものです。そのため、定期的に現在の方法を振り返り、「このツールで十分か」「スケジュールの立て方が適切か」といった点を確認する習慣を持つことが大切です。たとえば、月に一度、使っているツールやアプローチを評価する時間を設けてみてください。

2. 成功した部分、失敗した部分を記録し、次に活かす

📖 自分のタスク管理の中で「うまくいったこと」「うまくいかなかったこと」を記録しておくと、次に改善すべきポイントが明確になります。成功体験を振り返ることで、「なぜうまくいったのか」を分析でき、逆に失敗した部分を把握することで「次はこうしてみよう」という具体的な改善策を導き出せます。
たとえば、「この週は朝にタイムブロッキングを行ったら作業効率が上がった」といった記録があれば、それを継続する価値があると分かります。一方で、「メール対応を後回しにしてしまい、スケジュールが乱れた」という記録があれば、次回は朝一番にメールを処理する工夫を試すことができます。

3. 継続的な改善プロセスで、よりスムーズなバランスを目指す

🔄 仕事と私生活のバランスをとることは、一度の改善で完了するものではありません。むしろ、小さな変更や調整を積み重ねていく中で、よりスムーズな状態に近づいていくものです。定期的な振り返りを行い、必要な部分を見直し、少しずつ改善を加えることで、自然と管理スキルが向上し、日々の負担感も軽減されていきます。
改善プロセスを継続的に行うことで、自分自身の仕事のスタイルや家庭とのバランスをより深く理解できるようになります。そして、長期的にはストレスの少ない、安定した日常を築けるようになるでしょう。

継続的な振り返りと改善まとめ

振り返りと改善を続けることで、タスク管理の方法は常に進化し、より適切なバランスが取れるようになります。自分の成功体験や失敗から学び、それを次に活かす意識を持つことで、仕事と私生活の調和をさらに良いものにしていくことができるでしょう。

おわりに

👩‍💼 冒頭にお伝えしたぼくのコーチングを受けている働くママさんたちは、実は結構な重職についている方がほとんどです。そんな方たちはぼくとのコーチングセッションの中で「課題の洗い出し」、「タスク管理の基本原則でお伝えした内容の実践」そして「継続的な振り返りと改善」をなさっていることが多いです。つまり、今日お伝えした内容をコーチングセッションで整理されている方が多く、それが彼女たちの活躍の陰の要因になっているように思います。

💡 タスク管理を習慣化することは、仕事と私生活の両方を充実させるための鍵です。日々の忙しさに追われる中で、どのように自分の時間を使うかを意識的にコントロールすることで、余裕を生み出し、より多くの価値を生むことができます。最初から大きな変化を目指す必要はありません。小さなステップを積み重ねていくことで、無理なく着実に自分に合ったスタイルを構築できます。

📈 タスク管理の工夫は一度で完結するものではなく、繰り返し振り返り、改善していくプロセスです。その過程で、自分にとってのベストな方法を見つけることができるでしょう。時間とエネルギーの使い方を見直し、少しずつ改善を重ねていくことで、仕事も私生活もより充実したものに変えていけます。

まずは毎日一つ、自分が価値を感じる行動に集中する時間をつくることからはじめましょう。たとえば、朝の3分間だけ深呼吸をして心を整えたり、家族と笑顔で短い会話を楽しんだりする。その時間は他のことを考えず、自分が大事だと思うことだけに意識を向けてみてください。たった少しの時間でも、それが習慣化することで、日々の生活に大きな安らぎや充実感をもたらしてくれるはずです。

✅ ぜひ、今回の内容を参考に、無理のない範囲から取り組みを始めてみてください。そして、自分自身の変化を実感しながら、長期的な成功を目指して進んでいきましょう。
🌟 応援しています!

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仕事を断る勇気:ビジネスパーソンが効率と満足度を向上させる方法

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1. はじめに

先日あるエンジニアのクライアントさんのコーチングセッションの際に 「仕事のキャパがオーバーしてしまって、処理が追いつかないので仕事を効率的に処理する方法について考えたい」というお話をいただきました。
「仕事を断るのは難しい」と感じるビジネスパーソンは多いです。特に経験な方ほど、周囲からの期待が大きく、つい頼まれた仕事を引き受けてしまいがちです。
しかし、すべての仕事を受け入れていると、結果的にパフォーマンスが下がり、ストレスが増え、満足度も低下します。あなたが最高のパフォーマンスを発揮できるように仕事をマネジメントしていくためには、いくつかのテクニックが考えられますが、その一つが「適切に仕事を断る」ことです。
適切な基準を持って仕事を選び、無理なものは断ることで、仕事のクオリティを上げ、効率を向上させることができます。本記事では、ビジネスパーソンが効率と満足度を向上させる、仕事の断り方についてお伝えしていきます。

2. 仕事を断れない理由

ビジネスパーソンが仕事を断ることが難しいのには、いくつかの理由がありますが、それを明確に言語化できている方は少ないかもしれません。 前出のエンジニアのクライアントさんも、おそらくは漠然と「仕事を断るのはいけない事」と感じていらっしゃったように思います。
では、実際にはどんな理由で仕事を断ることが難しいと感じているのでしょうか??

  • 「断ると評価が下がるのでは?」という不安

  • 「せっかくのチャンスを逃すのでは?」という恐れ

  • 「後輩の成長を阻害するかも」という心理的プレッシャー

  • 「チームのために頑張らなければ」という責任感

これらの要因が重なり、結果的にすべての仕事を引き受けてしまいます。しかし、長期的に見れば、キャパオーバーの状態では良い成果を出し続けることは難しいですし、もしかしたら、ひとつひとつの仕事のクォリティはもうすでに落ちてしまっているかもしれません。

3. 仕事を断るメリット

その一方で、仕事を断ることには、明確なメリットがあります。 どんなことがメリットとして考えられるでしょうか??

  • 時間と集中力の確保:技術的なスキル向上や専門分野の深化に時間を使える

  • 仕事のクオリティ向上:適切な量をこなすことで成果が出やすくなる

  • ストレスの軽減:無理な仕事を背負わなくなる

  • チームの成長促進:後輩に仕事を任せる機会が増える

仕事を選ぶことで、自分の強みを活かしやすくなり、結果的により良い成果を出せるのです。先ほどのクライアントさんもこのような効果が得たいと考えて「仕事を効率的に処理する方法について考えたい」とおっしゃったのだと思います。

4. 仕事を断る基準を持つ

ビジネスパーソンが仕事を断るためには、まず自分なりの基準を明確にする必要があります。

① 自分のキャパシティを基準にする

  • 「今の仕事量で新しい依頼を受けても、パフォーマンスを維持できるか?」

  • → 無理なら断る(または調整を提案する)

② 仕事の重要度で判断する

  • 「この仕事は自分の技術力向上やキャリア成長につながるか?」

  • → 価値が低い仕事なら優先度を下げる(もしくは断る)

③ 相手の基準と自分の基準の違いを理解する

  • 例)あるマネージャーは納期最優先、あるビジネスパーソンは品質最優先

  • → 自分の判断基準を明確にすることで、迷いなく断れる

では、具体的にどのような基準を設定すればよいでしょうか?
基準の例:

  • 納期:スケジュールが厳しく、短期間での対応が必要かどうか

  • 品質:成果物の精度やクオリティが重要かどうか

  • 成長:自分のスキル向上につながる仕事かどうか

  • 育成:後輩やチームメンバーの成長を促せる仕事かどうか

  • 技術的な興味:自身の専門分野や関心のある分野と合致するかどうか

上記はあくまで例ですが、あなたが優先したいものを明確にして自分が仕事を受けるかどうかを判断すると、無理なく仕事をマネジメントできるようになります。

5. 実際に仕事を断る際のコツ

① 率直かつ誠実に伝える

  • NG例:「無理です」「できません」

  • OK例:「今のスケジュールでは難しいですが、○○なら対応可能です」

② 代替案を提示する

  • 「今月は厳しいですが、来月なら可能です」

  • 「この部分なら対応できますが、全体は難しいです」

③ チームのリソースを活用する

  • 「この仕事は○○さんのスキルアップにもつながるので、任せてみてはいかがでしょうか?」

相手の立場を尊重しながら、誠実に伝えることが重要です。

6. 仕事を断ることで得られる未来

仕事を断ることは単に業務負担を軽減するだけでなく、以下のようなスキルと密接に関連しています。

  • キャパシティマネジメント:自分の限界を知り、無理なく働くことで持続的に成果を出す

  • プライオリティ設定:本当に価値のある仕事に集中することで、成果を最大化する

  • Noと言う力:不要な業務を適切に見極め、優先すべき仕事に時間を割く

  • タスクの委任:後輩やチームメンバーに適切に仕事を振ることで、全体の効率を上げる

  • 仕事の仕組み化:定型業務を自動化・効率化し、戦略的な業務に時間を割く

これらのスキルを活用することで、仕事を断ることが単なる拒否ではなく、より効果的な仕事の選択となります。
結果として、次のようなメリットを得られます。

  • 仕事のバランスを取れるようになり、長期的な成長につながる

  • 持続的に成果を出し続けることができる

  • チームのパフォーマンスが向上し、リーダーとしての信頼が高まる

  • 後進の育成につながる

  • 「なんでも引き受ける人」ではなく、「価値を生み出す人」になれる

こうした視点を持つことで、単なる「仕事を断る」行為が、戦略的なキャリア形成の一環となるのです。

7. まとめ

  • 仕事を断るのは「逃げ」ではなく「選択」です

  • 断る基準を持つことで、自分の効率と満足度を高められます

  • 相手にも誠実に対応しながら、より良いチーム環境をつくることができます

実践の第一歩

ここまでの内容を踏まえ、まずは以下のステップを実践してみましょう。

  1. 自分の仕事の基準を紙に書き出してみる(納期・品質・成長・育成など)

  2. 断る際のフレーズを考えておく(「○○なら対応可能です」など)

  3. 一度、自分の仕事を棚卸しし、必要以上に抱え込んでいないかを確認する

こうしたアクションを取り入れることで、無理なく仕事を断りながら、より良い成果を出せるようになります。

ビジネスパーソンとして、仕事を「こなす」のではなく、「マネジメントする」ことが、パフォーマンス向上の鍵になります。ぜひ、自分なりの基準を持ち、仕事を選択していきましょう。

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🚀 「タスクが終わらない…」から卒業!工数見積もりで劇的に変わる仕事の効率化テクニック

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1. はじめに

💬 「業務が忙しくて手一杯になってしまい、自分のビジネスパーソンとしての成長のための勉強する時間が取れない」
これは、とあるクライアントさんからコーチングセッション中におっしゃっていたリアルな悩みです。多忙な日々を過ごす中で、目の前のタスクに追われ、長期的な成長やスキルアップの時間が後回しになる──こんな経験、あなたにもありませんか?
この相談をきっかけに改めて感じたのは、適切な工数見積もりと時間管理がいかに重要かということです。タスクごとの工数をあらかじめ把握できれば、

  • ⏱️ 必要な時間を意識して確保できる

  • 📋 優先順位を整理できる

  • 🚀 より効率的に業務を進められる

といったメリットが得られます。
さらに、工数管理の精度が上がっていけば、類似のタスクを通じて自分の業務遂行力を計測することも可能です。これにより、
✨ 自分の成長を可視化する物差し
🎯 スキルアップの進捗を確認できる指標
としても活用できるのです。
工数見積もりは、単に「何時間かかるか」を知るだけではありません。自分の働き方やタスクの進め方を振り返り、改善するための重要な手法なのです。
📊 本記事では、個人の業務効率を高めるための工数見積もりのテクニックと実践方法をご紹介します。あなたの時間管理が、もっと自由で、もっと効果的になるヒントをお届けします!

2. 工数見積もりの基本原則

工数見積もりを正確に行うためには、いくつかの基本原則を押さえることが重要です。この原則を意識することで、スケジュールの精度が向上し、無理のない業務計画を立てることができます。

✅ 2-1. 具体的なタスクに分解する

大きなタスクを漠然としたまま見積もるのは非常に難しいものです。
「資料作成」や「企画立案」といった曖昧なタスクではなく、以下のように細分化することがポイントです。

  • 例: 「資料作成」 → 「情報収集(1時間)」「アウトライン作成(30分)」「スライド作成(2時間)」「最終確認(30分)」

タスクが具体的になることで、どこにどれだけの時間が必要かが明確になり、見積もりの精度が格段に向上します。

📊 2-2. 過去のデータや経験値を活用する

工数見積もりは、「感覚」だけで行わないことが重要です。
過去に似たようなタスクをどれくらいの時間で終わらせたか、振り返ることでより現実的な見積もりが可能になります。

  • ポイント:

    • 以前のタスク完了までの時間を記録しておく

    • 同じ作業でも、何が早く終わった要因だったかを分析する

    • チームメンバーや同僚の実績と比較するのも効果的

これにより、見積もりが**「なんとなく」から「根拠ある予測」**へと進化します。

⏳ 2-3. 見積もりにバッファを組み込む

スケジュール通りに進むことを前提とするのは危険です。
**「予期せぬトラブル」「想定外の割り込みタスク」**に備えて、余裕(バッファ)を確保しておくことが不可欠です。

  • バッファの考え方:

    • タスクごとに5〜20%程度の余裕時間を設定

    • 重要な期限がある場合は、完了予定日の1〜2日前を「内部締切」にする

    • 突発対応が多い人は、1日の中で**「何も予定を入れない時間」**を意図的に作る

特に、工数見積もりに慣れない間は、バッファを上手に組み込むことが重要です。
見積もりの精度が不十分な状態でタイトなスケジュールを立ててしまうと、**「予定通りに終わらない」**という事態が頻発してしまいます。しかし、バッファがあれば、予想以上に時間がかかった場合でも慌てることなく対応でき、結果としてスケジュールの信頼性が向上します。
バッファは単なる“余裕時間”ではなく、不確実性への保険であり、計画の安定性を保つための重要な要素です。これにより、精神的な余裕も生まれ、スケジュールの遅延やストレスを最小限に抑えることができます。

🎯 まとめ

  • タスクは具体的に分解する → 見積もり精度アップ

  • 過去の経験を活かす → 感覚に頼らない根拠ある見積もり

  • バッファを組み込む → 突発事態にも対応可能な柔軟性

これらの基本原則を押さえることで、工数見積もりの精度が向上し、日々の業務効率化に直結します。
次は、これらを活用した具体的な工数見積もりのテクニックについてご紹介します。

3. 主な工数見積もりの手法

工数見積もりの精度を高めるためには、状況に応じて適切な手法を活用することが重要です。ここでは、個人の業務効率化に役立つ3つの工数見積もりの手法をご紹介します。

📋 3-1. 類似タスクをベースにした類推見積もり

過去に経験した類似タスクを参考にすることで、見積もりの精度を簡単に向上させることができます。
たとえば、「前回の資料作成は3時間かかったから、今回も同じくらいかかりそうだな」といった感覚的な予測だけでなく、どこが似ていてどこが異なるかを分析することがポイントです。

  • 実践ポイント:

    • 類似タスクの実績時間をメモしておく

    • **違い(内容の複雑さ、作業量の増減)**を考慮して調整する

    • 同じタスクでも、自分のスキル向上ツールの進化によって必要時間が変わることを意識する

この手法は、特にルーティンタスク繰り返し発生する業務で効果的です。

🧩 3-2. タスクを分割して部分ごとに見積もる分解法

一つの大きなタスクを小さな作業単位に分解することで、より正確な工数見積もりが可能になります。
大きなタスクは曖昧さが多く、見積もりが難しいため、細かく分けることで**「何をやるのか」「どれくらいかかるのか」**が具体化されます。

  • 実践ポイント:

    • まずはタスクを3〜5個程度のサブタスクに分割する

    • 各サブタスクごとに必要な時間を見積もる

    • 最後に全体を合計し、必要ならバッファを追加する

  • 例: 「プレゼン資料作成」

    • 情報収集(1.5時間)

    • アウトライン作成(30分)

    • スライド作成(2時間)

    • 最終確認(30分)

この手法は、特に複雑なタスク新しい業務に取り組む際に役立ちます。

⚠️ 3-3. リスクを考慮したリスクベース見積もり

タスクには、予測できるリスク予測しにくい不確実性がつきものです。
この手法では、あらかじめ想定されるリスクを考慮し、その影響に応じて工数を調整します。

  • 実践ポイント:

    • **「何がうまくいかない可能性があるか?」**を考える

    • そのリスクが発生した場合に追加でどれくらいの時間が必要かを見積もる

    • リスクの発生確率影響度を考慮してバッファを調整する

  • 例:

    • 新しいツールを使う → 「設定に手間取るかも?」(+30分のバッファ)

    • 関連資料が遅れて届く可能性 → 「待機時間が発生するかも?」(+1時間の余裕)

この手法は、不確実性が高いタスク新しい挑戦をする場面で特に効果的です。

🚀 まとめ

  • 類推見積もり → 過去の経験から効率的に予測

  • 分解法 → 大きなタスクを小さく分けて精度アップ

  • リスクベース見積もり → 不確実性を考慮して余裕を確保

状況に応じてこれらの手法を組み合わせることで、より正確で実践的な工数見積もりが可能になります。
また、最初のうちは自分のタスク見積もりの精度が低いことを前提に考えることも大切です。そのうえで、可能な限り精度を上げる工夫を続けながら、**最後は思い切りよく「割り切って決めること」**も必要なテクニックです。完璧な見積もりを目指すよりも、実践を通じて少しずつ改善していく姿勢が、結果的に業務効率化への近道となります。
次は、よくある見積もりの落とし穴についてお話しします。

4. よくある工数見積もりの落とし穴

工数見積もりは、慣れてきたとしても意外な落とし穴にハマることがあります。ここでは、特に多くの人が陥りがちな3つの落とし穴をご紹介します。これらを意識するだけでも、見積もりの精度は大きく向上します。

🚩 4-1. 楽観的すぎる見積もり

多くの人がついやってしまうのが、**「これならすぐ終わるはず!」**という楽観的な見積もりです。例えば、タスクに対して自信があったり、過去にスムーズに進んだ経験があると、無意識に短めの時間で見積もってしまうことがあるかもしれません。

  • なぜ起こる?

    • **「完璧に進めば」**という理想的なシナリオを前提にしてしまう

    • 自分のスキルや経験を過信しがち

  • 回避するためのポイント:

    • 過去の実績データと照らし合わせる

    • **「何か想定外が起きるとしたら?」**と自問する

    • 必ずバッファ時間を組み込むことを習慣化する

🌪 4-2. 不確定要素を無視する

タスクの見積もりで見落とされがちなのが、**不確定要素(予期しない問題や障害)**の存在です。新しいツールの使用、他人への依存タスク、体調不良、急な割り込み対応など、予定外のことは思った以上に発生します。

  • よくある不確定要素:

    • 外部要因: クライアントや他部門の遅延、急な会議の追加

    • 技術的課題: 新しいシステムの不具合、思わぬエラー

    • 個人的な事情: 体調不良、集中力の低下、モチベーションの波

💡 サラリーマン時代の実体験から学んだこと
ぼく自身のサラリーマン時代の経験でも、この不確定要素がどれほど計画に影響するかを痛感しました。
たとえば、直営の工場で新しい製品の生産を立ち上げる際、
まずは、最初にピッチタイム(作業単位あたりの標準時間)を測定し、
「ピッチタイム × 生産数量」 で必要な工数を算出して計画を立てます。
しかし、これが理論通りにうまくいくことって思うほどありませんでした。
特に、人間の手作業が多い工程では、以下のような不確定要素が生産性に大きな影響を与えることが頻繁にありました。

  • 担当者の体調や心理的な状態によるパフォーマンスの変動

  • 時間の経過による疲労や集中力の低下

  • 作業ミスによる手戻りやトラブル発生

どんなに綿密な計画を立てても、こうした「人間特有の変数」を無視してしまうと、計画は簡単に崩れてしまうのです。

⚙️ 個人の工数管理に活かすポイント
この経験は、個人の工数管理にもそのまま活かすことができます。
タスク見積もりでは、つい**「理想的な自分」**を前提にしてしまいがちですが、現実には日々のコンディションは変化します。

  • 「午後は集中力が落ちやすい」 → 重要なタスクは午前中に配置

  • 「長時間の単純作業は飽きてパフォーマンスが下がる」 → 途中で小休憩やタスク切り替えを挟む

  • 「気分が乗らない日もある」 → 柔軟に対応できる余白をスケジュールに確保する

こうした不確定要素を見越してバッファを設けることで、タスクが予定通りに進まないリスクを大幅に軽減できます。

🚀 ポイントまとめ

  • **不確定要素は「例外」ではなく「前提」**として考える

  • 「人間特有の変数」(体調、気分、疲労)も見積もりに織り込む

  • 完璧なスケジュールではなく、変化に対応できる柔軟な計画を目指す

不確定要素を無視せず、むしろ計画の中に**「あって当たり前」**として組み込むことが、リアルな工数見積もりの第一歩です。

🔍 4-3. タスクの詳細化が不十分

タスクをざっくりとしたまま見積もってしまうと、思わぬ時間のロスが発生します。例えば、**「資料作成」**というタスクだけを設定しても、実際には「情報収集」「構成の作成」「デザイン調整」「最終チェック」など、多くの工程が含まれています。

  • なぜ起こる?

    • タスクの全体像は見えていても、細かい作業内容が曖昧

    • 詳細化する手間を省こうとしてしまう

  • 回避するためのポイント:

    • 分解法を使ってタスクを小さな単位に細分化する

    • 各工程ごとに具体的なアクションを書き出す

    • **「このタスクは、他にやるべきことが隠れていないか?」**と自問する

🚀 まとめ

  • 楽観的すぎる見積もり → 過信せず、現実的なバッファを設定

  • 不確定要素の無視 → 予測できるリスクは事前に考慮する

  • タスクの詳細化不足 → 細かく分解して抜け漏れを防ぐ

工数見積もりは、「計画を立てて終わり」ではなく、振り返りながら精度を上げていくプロセスです。これらの落とし穴に気づき、適切に対処することで、あなたの時間管理スキルは確実に向上します。

🚀 では、どうすればこの落とし穴を避けられるのか?
工数見積もりの落とし穴を理解したうえで、次は見積もりの精度を高め、安定したスケジュール管理を実現するためのコツをご紹介します!

5. 工数見積もりを改善するコツ

工数見積もりは、一度やり方を決めたら終わりではありません。日々の業務の中で実践と振り返りを繰り返すことで、少しずつ精度を高めていくことが大切です。ここでは、工数見積もりを継続的に改善するための3つのコツをご紹介します。

🔄 5-1. 定期的に見直して学びを反映する

工数見積もりの精度を上げるための最も基本的な方法は、**「振り返りの習慣化」**です。
タスクが完了した後に、次のようなポイントを確認してみましょう。

  • 「実際にどれくらい時間がかかったか?」

  • 「見積もりと実績に差があった理由は?」

  • 「次回に活かせる気づきは何か?」

たとえば、**「思ったよりも資料作成に時間がかかったのは、情報収集に手間取ったから」といった具体的な振り返りがあれば、次回は「情報収集の段階で時間を多めに確保する」**といった改善ができます。
この振り返りを繰り返すことで、工数見積もりの精度が少しずつ向上し、無理のない計画が立てられるようになります。

🤝 5-2. 他人の工夫や経験から学ぶ

工数見積もりを改善するためには、**「自分一人の経験だけに頼らないこと」**も重要です。
たとえば、周囲の人がどのようにタスクを進め、時間を管理しているのかを観察したり、気軽に話を聞いてみることで、新しい気づきが得られることがあります。

  • こんな工夫が参考になる!

    • **同僚や友人の「時間の使い方のコツ」**を聞いてみる

    • 読んだ本や記事、動画などからタスク管理のアイデアを取り入れる

    • SNSやブログで、他人の仕事術や生産性向上の方法をチェックする

必ずしも正解を探す必要はありませんが、**「あ、こういうやり方もあるんだ!」**という気づきが、工数見積もりの新しい視点を与えてくれます。

⚡ 5-3. 工数の見積もりに基づいてタスクの優先順位を調整する

工数見積もりの結果を**「単なる数字」**で終わらせず、タスクの優先順位付けに活用することが大切です。
たとえば、以下のような判断ができるようになります。

  • 「このタスクは予想以上に時間がかかるから、先に取り組もう」

  • 「短時間で終わるタスクは、スキマ時間に効率よく片付けよう」

  • 「時間がかかりすぎるなら、作業を分割して進めやすくしよう」

また、**「このタスクはそこまで時間をかける価値があるか?」**といった視点で、不要な作業を見直すきっかけにもなります。
タスクの見積もりと優先順位を連動させることで、日々の仕事の中でより戦略的に時間を使えるようになります。

🚀 まとめ

  • 定期的に見直して学びを反映する → 振り返りで見積もり精度を少しずつ改善

  • 他人の工夫や経験から学ぶ → 周囲のアイデアを取り入れて新しい視点を得る

  • 工数に基づいて優先順位を調整する → 効率的なタスク管理で時間を最大化

そして何より、完璧な工数見積もりを求めすぎないことも大切です。
最初は見積もりの精度が低くても構いません。**「振り返り → 改善 → 実践」**を繰り返す中で、自分にとって最適な見積もりのスタイルが自然と身についていきます。

🎯 6. まとめ

工数見積もりは、単なる時間の計算ではなく、自分の働き方を最適化するための重要なスキルです。しっかりとした工数見積もりを行うことで、日々の業務だけでなく、長期的なキャリアの成長にも大きなメリットをもたらします。

✅ しっかりした工数見積もりがもたらすメリット

  • 計画性の向上: タスクごとの所要時間が明確になることで、無理のないスケジュールを立てられるようになります。

  • ストレスの軽減: 見積もりに基づいて余裕を持った計画を立てることで、突発的なトラブルにも冷静に対応できます。

  • 生産性の向上: 自分の業務遂行能力を可視化することで、効率的な時間の使い方が身につき、より多くの成果を出せるようになります。

  • 自己成長の可視化: 定期的に振り返ることで、過去の自分と比べてどれだけ成長しているかを確認する指標としても機能します。

🗂️ 工数見積もりの流れ(フローチャート)
1️⃣ タスクを洗い出す

2️⃣ タスクを細分化する(分解法)

3️⃣ 過去のデータや経験を参考に見積もる(類推見積もり)

4️⃣ リスクや不確定要素を考慮する(リスクベース見積もり)

5️⃣ バッファを組み込む

6️⃣ 見積もりを実行 → 振り返り → 改善

このシンプルな流れを繰り返すことで、自然と工数見積もりのスキルが磨かれていきます!

🚀 最後に

最初のうちは、自分の工数見積もりの精度が低いことを前提に計画を立てることも大切です。
そのうえで、可能な限り精度を高める工夫をしつつ、最後は思い切って「割り切って決める」ことも必要なテクニックです。

🔄 見積もりを繰り返すことで精度が向上する
工数見積もりは、一度で完璧にできるものではありません。
最初は予測と実際のズレが大きくても大丈夫です。大切なのは、タスクが終わった後に**「何が良かったか」「どこでズレたか」**を振り返り、少しずつ学びを積み重ねていくことです。

✅ 完璧な見積もりは必要ありません。大切なのは、一歩ずつ改善することです。
行動し、振り返り、少しずつ精度を上げていく。その積み重ねが、あなた自身の成長につながっていくはずです! 🚀
完璧を求めすぎず、実践を通じて少しずつ成長していくこと。
これこそが、工数見積もりを活かして、より自由で、ストレスの少ない働き方を実現するための最大のポイントです。

あなたの毎日が、もっと効率的で、もっと充実したものになりますように! 🚀✨

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テレワーク、ジョブ型雇用、副業・複業 効果的な働き方時間の使い方のための3つのツール

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みなさんこんにちは
ビジネスコーチたかぎけんじ です
いつもお読みいただいてありがとうございます

4連休が明けました
みなさんどんな風に過ごされたでしょうか

ぼくのこの4日間は
1、クライアントさんとのコーチングセッションをしたり
2、空手の稽古をしたり
3、フロントエンドのセミナーを行ったり
4、主催をしている日本橋私塾の振り返り会をしたり
5、その合間にオンラインで映画や動画を見たり
と、まったくいつも通りの毎日でした 笑

ぼく自身は会社員をやめて独立して以降は
毎日どんな風に時間を使うか とか
何曜日に何をするか
といったことを自分で決めながら
働く、生活する
をやっているのですが

ぼく自身は生活のリズムを変えた後に
そのリズムを整えるのにかかるエネルギーと時間
そして整えるまでのパフォーマンスの低下による損失の方が
大きいと感じるので、普段から出来るだけ
平日土日を問わず毎日 同じ時間に起きて
同じように自転車に乗ってオフィスに来るようにしたりしています

そんなわけで、今回の4連休も普段の毎日とおんなじようなリズムで
生活をしていました
まあ、ある意味自分が一番ラクなやり方をしていただけ
とも言えますね

会社員として仕事をしている方でも
その理由の話は置いておいて、ここ最近のテレワークの普及で
働き方や時間の管理を以前にも増して、自分自身で
管理することが求められていますよね

テレワークになると
働き方や時間の管理を自分自身ですることが必要になる
とすると
それまでは、働き方や時間の管理ってだれがやっていたんだろう?
これが、会社っていうことになるんですかね

ひとことで「会社」って言ってもここには
いろんな要素が入っている気がします

例えば就業時間については
法律や会社の規定で枠組みが決まりますよね
9時から17時まで
とか休憩は45分間とか

その他に
就業時間が終了して
今日自分のやるべきことが終わっていても
誰かの仕事が終わっていなかったら手伝う
のようなことってあると思うのですが
これは、会社というコミュニティのなかで
ある時は仲間を思いやる気持ちだったり
ある時は暗黙のルールだったり

テレワークの比率が高まっていくと
こう言ったことってだんだん要らなくなってくる
気がしますよね

ちょっと具体的にして考えてみると
朝型、夜型なんてワードがありますが

早起きして6時から仕事をした方が効率が良い人もいれば
夜8時を回ると俄然エンジンがかかる人もいます
もちろん職種などによるとは思いますが
その人にとって24時間の中で一番パフォーマンスの高い時間帯をコアにして
自分の働く時間をレイアウトしていくことで
その方の人生全体を見た時に結果アウトプットの質や量は上がっていくことになりますよね

会社側から見ても
たとえばオフィスというインフラの負担を考えたら
フリーアドレス化して床面積を縮小
当初や通信のインフラへの投資は必要だと思いますが
これは、テレワークがこんな風に普及しなくてもいずれ必要になったことでしょうし
通信は流れとして、時間の経過とともに品質は上がって
コストは下がっていく方向でしょうし
オフィスを借りたり維持したり組織の拡大に応じて借り換えたりする
のに比べればコスパは良いことが多いでしょう

この思考を発展させていくと、いわゆる「ジョブ型雇用」
になっていくのでしょう

今日のお話を動画で見たい方はこちらから

 

それでは
今日も参りましょう

これからの時代は以前にもまして
働き方や時間の管理のスキルは高い方が良いというのは間違えないでしょう

はじめに今日のまとめです

今日は
今後増えることが予想される
テレワークやジョブ型雇用における
働き方、時間管理を効果的にする方法を
お伝えしていきます

ぼくの、忙しかったサラリーマン時代
副業・複業時代そして独立後それぞれの
ワークスタイルの変化の中で
研究、実践、改良してきた
働き方、時間管理のポイントは3つ

その3つとは
1、Googleカレンダーで時間管理
2、GTD でタスク管理
3、ポモドーロテクニックで働き方管理
この3つです

この3つを効果的に機能させる
前提とする考え方や
取り組み方のコツなどもお伝えするので

ぜひ、自分の働き方や時間管理を
より効率化したいと思う方は
ぜひ、最後までお読みください

 

ぼく自身は
サラリーマン時代 会社の中ではかなり忙しいと言われる部署に20年いた経験や
2年間の副業経験
そして自分で起業してからの約10年間の経験
があるので
自分の働き方や時間をどう管理するかということは
自分なりに随分と研究と実践と軌道修正を繰り返してきました

その中でたどり着いた働き方と時間管理のコツというか
ほぼツールのお話ですが
ポイントは3つです

その3つとは
1、Googleカレンダーで時間管理
2、GTD でタスク管理
3、ポモドーロテクニックで働き方管理
この3つです

では、具体的にお伝えしていきましょう

今日の前提として
仕事に限らず日々のタスクを
1、それをいつやるかが縛られているタスク

2、それをいつやるかが縛られていないタスク
にわけて考えておく必要があります

前者の
それをいつやるかが縛られているタスクは
ぼくで言えば
クライアントさんとのコーチングセッションや
フロントエンドのセミナーであったり
主催している日本橋私塾のイベント
空手の稽古や指導

後者で言えば
毎日の振り返りと次のタスクの洗い出し

情報発信
動画を作ったり、メルマガやブログを書いたり
SNSへの投稿をしたり
といったものですね

ここを把握した上で
先程の3つをご紹介しましょう

まずひとつめ
1、Googleカレンダーで時間管理

先程の
それをいつやるかが縛られているタスク

すべて日時が決まった段階で
Googleカレンダーに登録します

紙の手帳と比較して
Googleカレンダーのような
デジタルなものが便利なのは

1、繰り返しの予定の入力が楽なこと
たとえば
定期的なコーチングセッション
〇〇さんは、毎週月曜日の午前10時
とか
少年部の空手の指導は水曜日の16時から
とか
日本橋私塾の月例会は
毎月第1日曜日の午前10:30から
こういった予定の登録がとっても楽ちんです

2、それと、予定をどこでもみること、登録することができること
スマホ、タブレット、パソコン
どこからでも常に最新のカレンダーです

3、必要な時に共有できること
Googleカレンダーでは
自分のアカウントの中で別なカレンダーを作っておいて
それを他の人と共有できます

たとえば
ある企業さんから受託している
管理職の方たちのコーチングセッションのスケジュールを
経営者の方とその管理の担当者の方と共有していますし

セッションの空き枠が見れるようになっているカレンダーは
自社のHPから見れるようにして公開しています

こう言ったことができるのはデジタルツールの
メリットですね

ひとつめは
それをいつやるかが縛られてるタスクは
Googleカレンダーで管理する
でした

次に2つ目
2、GTDでタスク管理
この動画を見ている方にはご存知の方も多いと思います
GTD とは デビッド・アレンさんが提唱している
タスク管理の手法です

この GTD やり込むとかなり奥が深いので
興味がある方は

デビッド・アレンさんが書いた
はじめてのGTD ストレスフリーの整理術
https://amzn.to/3iLrMPg

という本を読んでみてください

ぼくはこのGTDを実践するために
Things3 というアプリを使っています

このThings3は
大雑把に言えばタスク管理ソフトです

こういったタスク管理ソフトを使うメリットは

1、繰り返しのタスクの管理がラクなこと
たとえば
毎日やるSNSの投稿
週に1回やるブログやメルマガの発信
月次でやる経理、財務的な仕事

年に1回決算でやること
こう言ったことは繰り返しのタスクで登録しておくと
抜け漏れがありません

2、どこでもタスクをみたり、登録したりすることが出来ること
スマホ、タブレット、パソコン
どれでも使えるようにしているので常に最新のタスクリスト
にしておくことができます

そして
ここまでお伝えした
1、Googleカレンダーでスケジュールの管理をすること

2、GTD でタスクの管理をすること
において、共通して重要なのは

それぞれ
『全部をここに入れること』
です

どんな小さな予定でもGoogleカレンダーに登録し
どんな小さなタスクでもThings3に登録します

GTD の基本的な考え方に共通しますが
どんな小さなことでも登録をすることで
頭に中の気掛かりを出来る限り残さないようにすることで
あなたのワーキングメモリーを今、目の前の取り組んでいることに
最大限に使えるようになるので
あなたのパフォーマンスを上げることができます

この点で言うと
GoogleカレンダーやThings3をつかうことは
単なるスケジュールやタスクの管理だけではなく
働き方の質を上げる管理といっても良いと思います

さて、少し話が広がったので
ツールの話に戻りましょう

三つ目は
3、ポモドーロテクニックで働き方管理
です

ポモドーロテクニックもライフハック古典の一つなので
ご存知の方は多いと思います
提唱者はフランチェスコ・シリロさんというかたです

こちらもシリロさんが書いた本がありますので
深く知りたい方は読んでみてください

どんな仕事も「25分+5分」で結果が出る ポモドーロ・テクニック入門
https://amzn.to/3x5HNEA

まあ大雑把位に言えば
25分集中5分休憩
を繰り返すことで脳の良い状態を保ち続ける
という手法です

スマホアプリやパソコンのソフトも
いろいろありますし

最近のぼくのお気に入りは
YouTubeにポモドーロテクニックを
支援してくれる動画があるので
これを活用しています

はい、ありがとうございました!

それでは
今日のお話まとめておきましょう

 

今日は
今後増えることが予想される
テレワークやジョブ型雇用における
働き方、時間管理を効果的にする方法を
お伝えしました。

ぼくの、忙しかったサラリーマン時代
副業・複業時代そして独立後それぞれの
ワークスタイルの変化の中で
研究、実践、改良してきた
働き方、時間管理のポイントは3つ

その3つとは
1、Googleカレンダーで時間管理
2、GTD でタスク管理
3、ポモドーロテクニックで働き方管理
この3つです

この3つを効果的に機能させる
前提とする考え方や
取り組み方のコツなどもおつたえしました

ぜひ、自分の働き方や時間管理を
より効率化したいと思う方は試してみてください

今日のお話を動画にしました
ぜひ、動画でおさらいしてみてください
https://youtu.be/Am_tbOE0tHI

みなさん
正しい手洗い、適切なマスクの着用、三密回避に配慮して
毎日を上手に楽しんでいきましょう

それでは、今日はここまでにします
今日も最後までお読みいただいて
ありがとうございました

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